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我国自然垄断产业的民营化改革 总被引:1,自引:0,他引:1
在自然垄断产业,国有企业垄断经营低效是一个世界性的问题。自然垄断产业在一定范围内具有可竞争性,即使是在不可竞争性的领域,也可以通过建立潜在的竞争性替代机制,形成模拟竞争环境。自然垄断产业的可竞争性为民营化提供了可能。自然垄断产业民营化就是通过产权制度变革,提高垄断企业的效率。 相似文献
54.
对我国风险投资组织模式选择的研究 总被引:3,自引:0,他引:3
周莉 《中央财经大学学报》2003,(8):52-56
有限合伙制以其特有的产权和责任安排而被认为是最符合风险投资行业特点和要求的组织形式。我国在对建立有限合伙制风险投资企业的认识上存在一定的分歧,本认为随着我国经济的不断向前发展,相关法律法规的完善,有限合伙制必然会成为我国风险投资企业组织模式的首选。 相似文献
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We apply Bayesian methods to study a common vector autoregression (VAR)-based approach for decomposing the variance of excess stock returns into components reflecting news about future excess stock returns, future real interest rates, and future dividends. We develop a new prior elicitation strategy, which involves expressing beliefs about the components of the variance decomposition. Previous Bayesian work elicited priors from the difficult-to-interpret parameters of the VAR. With a commonly used data set, we find that the posterior standard deviations for the variance decomposition based on these previously used priors, including “non-informative” limiting cases, are much larger than classical standard errors based on asymptotic approximations. Therefore, the non-informative researcher remains relatively uninformed about the variance decomposition after observing the data. We show the large posterior standard deviations arise because the “non-informative” prior is implicitly very informative in a highly undesirable way. However, reasonably informative priors using our elicitation method allow for much more precise inference about components of the variance decomposition. 相似文献
56.
57.
我国高新技术产业对外贸易特点及提高国际竞争力对策研究 总被引:8,自引:0,他引:8
高新技术产业作为一种新兴产业,是发达国家和新兴工业化国家重点发展的产业。近几年,我国高新技术产业发展迅速,尤其是对外贸易,增长速度已超过了全国对外贸易的平均增速,但也存在着竞争力不强等问题。本文通过数据,分析了我国高新技术产业发展的特点及存在的问题,针对性地提出了提高我国高新技术产业国际竞争力的具体措施。 相似文献
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联想是较早在我国实施股票期权制度的企业,也是运用最成功的范例之一。联想董事长柳传志曾多次说过“如果没有实施股权激励,联想的接班就不会这么顺利”。这句话的确意义深刻,因为受益的不仅是企业及企业高层,当然也包括柳传志本人。从褚时建到李经纬再到柳传志,任何人都无法否认柳传志是最幸运的退居二线的企业家。因为他有联想1000万股股票,足以使他在退下来后,潇洒自如地或挥杆高尔夫绿茵场上;或闲情逸致漫步异国他乡。而前两位却不幸成为了“59现象”的代表。“股票期权”与联想模式在我国实施股票期权的确障碍多多,因为很多制度、法律… 相似文献
59.
Exploring the interaction between incubators and industrial clusters: the case of the itri incubator in Taiwan 总被引:2,自引:0,他引:2
Po–Hsuan Hsu Joseph Z Shyu Hsiao–Cheng Yu Chao–Chen Yuo & Ta–Hsien Lo 《R&D Management》2003,33(1):79-90
This article aims to explore the interaction between incubators and industrial clusters, which is an important linkage for local development but has not been analyzed in the literature. A model is proposed to describe this interaction. The Industrial Technology Research Institute (ITRI) Incubator within the Hsinchu industrial cluster, the core of Taiwan's technology industries, is considered to be an empirical case. This case is investigated with the proposed model and methods including data analysis, in–depth interviews, manager surveys and stakeholder analysis. It was found that the clustering effect in the Hsinchu industrial cluster is main factor in the ITRI Incubator's development. The ITRI Incubator in turn reinforces the cluster in some aspects as feedback. This result confirms the existence and importance of this interaction in local development. It is recommended that government officials and incubator managers take account of this interaction in operating an incubator program and utilize the proposed model to analyze the incubator's contributions to its industrial cluster. 相似文献
60.
Tain‐Jy Chen 《Journal of Management Studies》2003,40(5):1107-1130
ABSTRACT This paper illustrates foreign direct investment (FDI) as the management of important network relations, using Taiwan's electronics firms as an example. Through FDI, seemingly small and weak firms propel the process of internationalization by making maximum use of external resources to which they have access. FDI often starts at a location close to the home base where support from the domestic networks can be drawn, subsequently moving on to more distant locations after investors have accumulated new network resources. The location chosen is usually an area rich in network resources or in close proximity to such rich networks. FDI enables the investors to construct a regional, or even global, sub‐network under their control to supply a set of wide‐ranging, differentiated and low‐cost products in a flexible fashion, and sometimes within close proximity to the markets. With this capacity for versatility, investors become valuable partners for multinational firms that offer global services. 相似文献